Маркетинг, менеджмент и цифровая экономика – ОНЛАЙН-образование – Институт дополнительного образования РГУ им. А.Н. Косыгина
Институт дизайна / ОНЛАЙН-образование / Маркетинг, менеджмент и цифровая экономика

Маркетинг, менеджмент и цифровая экономика


Основы бизнес-планирования в индустрии моды


Основы бизнес-планирования в индустрии моды


Выдаваемый документ - удостоверение о повышении квалификации

Объем курса - 72 академических часа

Обучение на платформе MOODLE  https://edu.rguk.ru/


Бизнес модель Александра Остервальдера и Ива Пинье


Существует множество подходов к определению понятия бизнес-модель, делающих акцент на разных составных элементах. Приведем некоторые примеры.

  • Бизнес-модель — это метод ведения бизнеса, с помощью которого организация обеспечивает принесение прибыли. Бизнес-модель разъясняет, как организация зарабатывает деньги.
  • Бизнес-модель — это структура бизнес процессов и связей между ними, которые используются для планирования, контроля и коррекции деятельности организации.
  • Бизнес-модель — это логическое схематическое описание бизнеса, призванное помочь в оценке ключевых факторов успеха организации.
  • Бизнес-модель — это способ, которым организация создает ценность для потребителей и получает от этого прибыль.

Все вместе эти определения составляют комплексное видение понятия бизнес-модель.


Наиболее популярным и актуальным инструментом бизнес-моделирования на сегодняшний день является Шаблон бизнес-модели, разработанный Александром Остервальдером и Ивом Пинье.


Данный шаблон был представлен в работе «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора» и сейчас используется компаниями различного уровня, от стартапов до крупных корпораций.


Шаблон (или как иногда его переводят: канва, макет) — это универсальный язык описания, представления, анализа и преобразования бизнес-моделей. Он состоит из 9 блоков, позволяющих просто наглядно описать и представить деятельность организации на одном листе.


ЗАПОЛНИТЬ ЗАЯВКУ





Управление проектами в сфере культуры


Управление проектами в сфере культуры


Выдаваемый документ - удостоверение о повышении квалификации

Объем курса - 72 академических часа

Обучение на платформе MOODLE  https://edu.rguk.ru/


Цель курса: 

Формирование у слушателей системы теоретических знаний и практических навыков, необходимых для эффективной деятельности в области управления проектами в сфере культуры


Задачи курса:

  • Формирование общих подходов к управлению проектами в сфере культуры. 
  • Ознакомление со Стандартами управления проектами; с актуальными тенденциями развития проектного менеджмента в России и за рубежом. 
  • Формирование теоретических и методологических знаний по организационным и технологическим основам разработки проектов и управления ими, по оценке их результативности и качества.
  • Освоение первичных умений разработки и реализации проектов в сфере культуры; организации работы и контроля деятельности команды проекта; оценке рисков проектов и управления ими.


ЗАПОЛНИТЬ ЗАЯВКУ





Управление проектами


Управление проектами


Выдаваемый документ - удостоверение о повышении квалификации

Объем курса - 72 академических часа

Обучение на платформе MOODLE  https://edu.rguk.ru/


Модуль 1. Основные положения управления проектами

Проект и управление проектами. Окружение проекта. Жизненный цикл проекта. Предметные области управления проектами.

Модуль 2. Разработка проекта

Процессы проектного управления: инициация, планирование, исполнение, контроль и завершение. Планирование проекта. Иерархическа структура работ проекта. Планирование сроков (расписания) проекта.

Планирование стоимости проекта.


ЗАПОЛНИТЬ ЗАЯВКУ





Управленческие бизнес-решения в современных компаниях


Управленческие бизнес-решения в современных компаниях


Выдаваемый документ - удостоверение о повышении квалификации

Объем курса - 72 академических часа

Обучение на платформе MOODLE  https://edu.rguk.ru/


Модуль 1. Основные понятия и термины управленческого анализа. Классификация и поведение затрат

Понятие, цели и источники информации управленческого анализа, его отличия от финансового анализа. Классификация производственных затрат. Классификация затрат с точки зрения значимости для конкретного управленческого решения.

Модуль 2. Поведение затрат. Анализ «Затраты - объем производства - прибыль»

Экономическая модель анализа «Затраты – объем производства – прибыль».

Бухгалтерская модель анализа «Затраты – объем производства – прибыль».

Математический подход к анализу «Затраты – объем производства – прибыль»

Модуль 3. Анализ и принятие краткосрочных управленческих бизнес-решений

Модели принятия управленческих решений в бизнесе. Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях ведения бизнеса.

Модуль 4. Принятие решений в области ценообразования

Факторы, влияющие на ценообразование. Экономическая модель определения оптимальной цены. Методы ценообразования «Затраты – Плюс». Политика в области ценообразования.


ЗАПОЛНИТЬ ЗАЯВКУ





Методы управления качеством в производственных условиях


Методы управления качеством в производственных условиях


Выдаваемый документ - удостоверение о повышении квалификации

Объем курса - 72 академических часа

Обучение на платформе MOODLE  https://edu.rguk.ru/


Курс включает в себя темы:

  1. Основные понятия и определения. Часть 1
  2. Основные понятия и определения. Часть 2.
  3. Система качества.
  4. Зарубежный опыт в управлении качеством
  5. Квалиметрия
  6. Стандартизация
  7. Метрология
  8. Сертификация
  9. Планирование качества
  10. Всеобщее управление качеством

ЗАПОЛНИТЬ ЗАЯВКУ






Теория информации и связи в условиях цифровизации экономики


Выдаваемый документ - удостоверение о повышении квалификации

Объем курса - 72 академических часа

Обучение на платформе MOODLE  https://edu.rguk.ru/


Модуль 1. Цифровая экономика – основа существования постиндустриального (информационного) общества

Цифровая экономика – основа существования постиндустриального (информационного) общества,

концепции и теории.

Модуль 2. Коммуникационные каналы распространения информации и связи в эпоху глобализации и цифровизации социальных отношений

Коммуникационные каналы распространения информации и связи в эпоху глобализации и цифровизации социальных отношений, cуггестия в рекламе, массовая коммуникация, моделирование массовой коммуникации, коммуникационная культура и коммуникационные потребности личности, коммуникационная культура и коммуникационные потребности личности, коммуникационные каналы.

Модуль 3. СМИ – основа формирования и распространения социальной информации

Основные теории, определяющие роль средств массовой информации в жизни современного общества, манипуляции СМИ, проблематика Свободы слова/прессы, теории, отражающие деятельность СМИ, типы и виды прессы/журналистики, организация современного СМИ в рамках государственной информационной политики (ГИП), профессионально-этические правила и нормы. Законодательство в журналистике.


ЗАПОЛНИТЬ ЗАЯВКУ







Анонсы

+7 930 797-62-41

+7 495 811-01-01
(доб. 1234)

Заказать звонок

ЗАДАТЬ ВОПРОС

  →
* поля, обязательные для заполнения

Спасибо, Ваш вопрос успешно отправлен.
×
Заказать звонок

  →
Наши специалисты свяжутся с Вами в течение рабочего дня

Спасибо, мы перезвоним Вам в указанное время.
×
ЗАПОЛНИТЬ ЗАЯВКУ

* поля, обязательные для заполнения

Спасибо, мы перезвоним Вам в ближайшее время.
×