Лаборатория Fashion-консалтинг

Виды консалтинговых услуг:

• исследования рынка
• разработка на основе результатов исследования вариантов стратегического развития компаний, сравнение слабых и сильных сторон представленных вариантов
• разработка бизнес-планов
• консультации, обучение и готовые решения

Консультации, обучение и готовые решения по направлениям:

• Управление предприятием. Постановка системы финансового управления. Управленческий учет. Анализ и бюджетирование деятельности. Бренд-менеджмент
• Управление персоналом. Разработка модели компетенций управления персоналом. Анализ индивидуальных качеств (компетенций). Оценка человеческого потенциала организации. Тестирование персонала
• Планирование. Бизнес-консалтинг. Бизнес-планирование. Разработка стратегии реализации конкурентных преимуществ. Ассортиментная политика
• Маркетинг. Маркетинговые стратегии. Оценка эффективности рекламных кампаний. Стратегия дистрибуции. Развитие дистрибьюторской сети
• Аудиторские  услуги. Аудиторская проверка и бухгалтерский учет. Профессиональные бухгалтерские и налоговые консультации
• Бухгалтерские услуги. Бухгалтерский учет. Бухгалтерское сопровождение и обслуживание организаций.

Индустрия моды - относительно новое понятие, которое в условиях рыночного механизма дополняет традиционное - "легкая промышленность". Индустрия моды включает всю производственную цепочку, связанную с дизайном обуви и одежды, производство модной продукции, а также производство сырья и материалов, сферу продаж и маркетинга.
 
Отличительной особенностью индустрии моды является ее ориентация на инновации в области дизайна, технологии, маркетинга и логистики. Особое значение приобретает создание и продвижение брендов модной продукции. Для международной индустрии моды характерно использование системы международного разделения труда, аутсорсинга, построение торговых сетей на основе системы франчайзинга.
 
В настоящее время конкурентоспособность предприятия индустрии моды определяется быстрой адаптацией к инновациям, которая в значительной степени определяется эффективностью системы менеджмента, использованием принципиально новых знаний и компетенций в системе управления бизнес-процессами на предприятиях отрасли.
 
Очевидно, что современные условия производства, усиление конкуренции на всех сегментах рынка модной индустрии с продукцией иностранных производителей требуют инновационного подхода к формированию и управлению бизнес-процессами производства. Особое значение приобретает внедрение новых подходов к управлению предприятий, ориентация их на тесную кооперацию с научно-исследовательскими, конструкторскими и дизайнерскими центрами, а также взаимодействие с организациями розничной торговли и средствами массовой информации. Это предъявляет принципиально новые требования к подготовке руководителей предприятий индустрии моды.